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Wer den öffentlich-rechtlichen Auftrag ernst nimmt, nimmt ihn auch persönlich: Mitarbeiter/innen aus allen ORF-Bereichen, von bekannten TV-Stars bis zu jenen, die hinter den Kulissen arbeiten, Redakteure, Technikerinnen, Führungskräfte und freie Mitarbeiter/innen, Onlinejournalisten und Radiomoderatorinnen, Archivare und Internet-Vordenker- sie alle wirken an der Erfüllung des öffentlich-rechtlichen Leistungs- und Funktionsauftrags mit. Was sie dabei unter Qualität verstehen, unter welchen Rahmenbedingungen, anhand welcher Regulative, Rechte und Pflichten sie arbeiten, wie öffentlich-rechtliche Qualität intern kontrolliert wird und wie ORF Mitarbeiter/innen an der Zukunft der Medien arbeiten, kommt in den jährlichen Public-Value-Berichten und in den hier publizierten Statements zum Ausdruck.

Angebote und Leistungen, die Wert und Nutzen im individuellen Kontext der Mediennutzung ergeben: Zuverlässige, glaubwürdige, vertrauenswürdige kompetente Information, Service und Lebenshilfe für den Alltag, anspruchsvolle, qualitätsorientierte Unterhaltung, Bildungsangebote, die individuell genutzt werden können und nicht zuletzt Initiativen, die soziale Verantwortung, wie etwa Barrierefreiheit und unmittelbare Hilfe für in Not geratene Menschen zum Ausdruck bringen.

Public Value Bericht 13/14

Trailer

Public Value Bericht 13/14, Trailer

Armin Assinger und Oliver Polzer

Live-Kommentar und Expertise beim Ski-Weltcup aus Kitzbühel

Armin Assinger und Oliver Polzer, Live-Kommentar und Expertise beim Ski-Weltcup aus Kitzbühel

Armin Wolf

Zeit im Bild 2: 40 Jahre gut informiert

Armin Wolf, Zeit im Bild 2: 40 Jahre gut informiert

Rainer Pariasek und Hans Knauss

Hahnenkamm-Rennen: Herausforderungen für Mensch und Technik

Rainer Pariasek und Hans Knauss, Hahnenkamm-Rennen: Herausforderungen für Mensch und Technik

Public Value Bericht 13/14

Daten

Public Value Bericht 13/14, Daten
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Public Value Bericht 13/14

Menschen

Public Value Bericht 13/14, Menschen
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Public Value Bericht 13/14

Report

Public Value Bericht 13/14, Report
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