DE
|
EN
Public Value
PV News
Public Value Report
Public Value Bericht 2023/24
Was ist drin?
title01
title02
03 - Wie beweisen Sie Ihre Unabhängigkeit, Frau Laufer & Herr Wolf?
04 - Warum kann ich den ORF Nachrichten vertrauen?
05 - Warum überlässt der ORF die Unterhaltung nicht dem kommerziellen TV?
title 06
07 - Werden Sie durch die Millionenshow gscheiter, Herr Assinger?
title08
title09
title10
title11
title12
title13
title14
title15
16 - Wandel oder Krise? Klima im ORF
title17
title18
title19
title20
title21
title22
title23
title24
title25
title26
title27
title28
title29
title30
title31
title32
title33
title34
title35
title35
title37
title38
title39
title40
title41
title42
title43
title44
title45
title46
title47
title48
title49
title50
99 - Behind the scenes
Employees report
Verantwortung - einfach für die Demokratie
Unterhaltung - Spannung im Dunkeln
Wissen - Being Digital
Service - Im Zeichen des Inflationssturms
Orientierung - Motown und frischer
Vielfalt – Diversity ist kein Selbstzweck. Diversity ist jung.
Integration – zwischen den Welten
Bürgernähe – dem Publikum auf der Spur
Kultur – Ideen treiben den Wandel
Wertschöpfung – gemeinsam ist es doch am schönsten
Identität – die Vermessung Österreichs
Föderalismus - „klima.fit“ im Burgenland
Europa – 238 Tage Ukraine
Welt – China, London und Katar
Transparenz – mit offenen Karten
Kompetenz - Wenn ORF III...
Innovation – ORF-SOUND
Daten lügen nicht.
Künstliche trifft menschliche Intelligenz
Wie wichtig ist öffentlich-rechtlicher Rundfunk?
WE ARE...
trustworthy
inclusive
exciting
informative
service-oriented
up to date
diverse
integrative
citizen-friendly
creative
valuable
critical
regional
open-minded
sportive
transparent
competent
innovative
Quality Assurance
More than Confessions
Public Value as a benchmark for Public Service Media
Creating Trust
Programme Structure Ana ysis of ORF television programmes
Programme Structure Ana ysis of ORF radio programmes
Expert Panels
Audience Panels
Representative Survey
Quality Profile
Public Value Report
Public Value Study
PUBLIC VALUE TEXTE
Looking across the Border: Quality Assurance in ARD/rbb
Quality Assurance at ZDF
Quality Assurance in the SRG
Social Value for the Community
Public Network Value
"The time of naivety is over"
Archive
Publications
TEXTE
STUDIES
DOCUMENTS
Organisation
Organisation
ORF Executive board
Mag. Roland Weißmann
Eva Schindlauer, BSc
Stefanie Groiss-Horowitz
Ingrid Thurnher
Dr. Harald Kräuter
Publications acc. ORF Act
Order verification
Completed order verification examinations
Ongoing order verification examinations
Quality assurance system
Annual report
Annual consolidated financial statement
ORF barrier-free
Commercial communication
Transfer of sport rights
Access to ORF online platforms
Rechteeinräumung an ORF-Inhalten
ORF Public Value Report
household contribution
ORF-Transparenzbericht
Code of conduct
Law & Principles
More Public Value
ORF- quality assurance system
Media quality
Public Service Internet Manifesto
Statements regarding PSM
Backstage
DialogForum
#Next Generation
Public Value
Home
PV News
Aktuelles
Public Value Report
Public Value Bericht 2023/24
Was ist drin?
title01
title02
03 - Wie beweisen Sie Ihre Unabhängigkeit, Frau Laufer & Herr Wolf?
04 - Warum kann ich den ORF Nachrichten vertrauen?
05 - Warum überlässt der ORF die Unterhaltung nicht dem kommerziellen TV?
title 06
07 - Werden Sie durch die Millionenshow gscheiter, Herr Assinger?
title08
title09
title10
title11
title12
title13
title14
title15
16 - Wandel oder Krise? Klima im ORF
title17
title18
title19
title20
title21
title22
title23
title24
title25
title26
title27
title28
title29
title30
title31
title32
title33
title34
title35
title35
title37
title38
title39
title40
title41
title42
title43
title44
title45
title46
title47
title48
title49
title50
99 - Behind the scenes
Employees report
Verantwortung - einfach für die Demokratie
Unterhaltung - Spannung im Dunkeln
Wissen - Being Digital
Service - Im Zeichen des Inflationssturms
Orientierung - Motown und frischer
Vielfalt – Diversity ist kein Selbstzweck. Diversity ist jung.
Integration – zwischen den Welten
Bürgernähe – dem Publikum auf der Spur
Kultur – Ideen treiben den Wandel
Wertschöpfung – gemeinsam ist es doch am schönsten
Identität – die Vermessung Österreichs
Föderalismus - „klima.fit“ im Burgenland
Europa – 238 Tage Ukraine
Welt – China, London und Katar
Transparenz – mit offenen Karten
Kompetenz - Wenn ORF III...
Innovation – ORF-SOUND
Daten lügen nicht.
Künstliche trifft menschliche Intelligenz
Wie wichtig ist öffentlich-rechtlicher Rundfunk?
WE ARE...
trustworthy
inclusive
exciting
informative
service-oriented
up to date
diverse
integrative
citizen-friendly
creative
valuable
critical
regional
open-minded
sportive
transparent
competent
innovative
Quality Assurance
More than Confessions
Public Value as a benchmark for Public Service Media
Creating Trust
Programme Structure Ana ysis of ORF television programmes
Programme Structure Ana ysis of ORF radio programmes
Expert Panels
Audience Panels
Representative Survey
Quality Profile
Public Value Report
Public Value Study
PUBLIC VALUE TEXTE
Looking across the Border: Quality Assurance in ARD/rbb
Quality Assurance at ZDF
Quality Assurance in the SRG
Social Value for the Community
Public Network Value
"The time of naivety is over"
Archive
Publications
TEXTE
STUDIES
DOCUMENTS
Organisation
Organisation
ORF Executive board
Mag. Roland Weißmann
Eva Schindlauer, BSc
Stefanie Groiss-Horowitz
Ingrid Thurnher
Dr. Harald Kräuter
Publications acc. ORF Act
Order verification
Completed order verification examinations
Ongoing order verification examinations
Quality assurance system
Annual report
Annual consolidated financial statement
ORF barrier-free
Commercial communication
Transfer of sport rights
Access to ORF online platforms
Rechteeinräumung an ORF-Inhalten
ORF Public Value Report
household contribution
ORF-Transparenzbericht
Code of conduct
Law & Principles
More Public Value
ORF- quality assurance system
Media quality
Public Service Internet Manifesto
Statements regarding PSM
Backstage
DialogForum
#Next Generation
[Eine Seite zurück]
David vs. Goliath - Wer behauptet sich im Netz?
Der Public Value Bericht 2021/22 - Teil 1
Public Value Report
Public Value Bericht 2021/22
David vs. Goliath
PSMIManifesto
Barbara Thomaß
Christoph Neuberger
Jan-H. Passoth
Uwe Hasebrink
Leonhard Dobusch
Peter Fritz
Beate Thalberg
Eva Roither
Jan-Hinrik Schmidt
Stephan Dreyer
Reinhard Christl
Minna Horowitz
Alessandro D'Arma
Ricardo Parger
Christian Braun-Staudinger
Barbara Stanton
Herbert Hayduck
Philipp Emberger
Beitrag
Zurück zur Übersicht
Was ist drin?
Public Value Report 2023/24
Qualität auf dem Prüfstand
Public Value Report 2022/23
Datenheft
Public Value Bericht 2022/23
Quality assurance at ORF
EN - Public Value Report 2022/23
© ORF
MEHRWERT
Public Value Bericht 2021/22 - Teil 3
© Stefanie Moshammer
My Home is my... Österreich-Kultur-Identität(en)
Public Value Bericht 2021/22 - Teil 2
David vs. Goliath - Wer behauptet sich im Netz?
Der Public Value Bericht 2021/22 - Teil 1
TransFORM: Der Bericht
Public Value Bericht 2020/2021
So geht PUBLIC VALUE
Public Value Bericht 2019/20
Der Auftrag EUROPA
Public Value Bericht 2018/19 Teil 2
Der Auftrag 2019 - ÖSTERREICH
Public Value Bericht 2018/19
Public Value Bericht 2017/18 "Der Unterschied"
55 Stimmen aus dem ORF zur öffentlich-rechtlichen Medienqualität
© ORF
55 öffentlich-rechtliche Unterschiede
Public Value Bericht 2017/18 "Das Handbuch"
© ORF
Public Value Bericht 2016/17
Qualität entfalten!
Public Value Bericht 2015/16
AUFMACHEN
Public Value Bericht 2014/15
WOHIN?
Texte 13 - Sonderheft zum Public Value Bericht 13/14
Contributions of all 27 EU member states
© ORF
Public Value Bericht 2013/14
Trailer zur Public-Value-Woche im ORF
Public Value Bericht 2013/14
Report
Public Value Bericht 2013/14
Daten
Public Value Bericht 2013/14
Menschen
Public Value Bericht 2012/13
Wo bleibt der Aufstand?
Public Value Bericht 2011/12
Warum Qualität zählt
Public Value Bericht 2010/11
Wert über Gebühr
Public Value Bericht 2007/08
Wert über Gebühr
Public Value Bericht 2009/10
Wert über Gebühr