17 - Kompetenz: Thomas Rathgeb

Thomas Rathgeb ist Redakteur in der ORF-Sportredaktion. Er wurde mit dem "Sports Media Austria-Preis - Kategorie Nachwuchspreis" für "Die Matterhorn-Story" in "Sport am Sonntag" ausgezeichnet. Die Reportage zeigte Missstände rund um die geplanten Ski-Weltcuprennen am Matterhorn auf. Um diese auszuführen, hätten ganze Gletscher um- bzw. abgebaut werden müssen. Schlussendlich haben diese Rennen nicht stattgefunden, weil der öffentliche Druck auf die Organisatoren immer größer wurde. Mit seiner Recherche hatte er erheblichen Anteil an der Absage.

Im Interview mit ORF Public Value bezieht sich Thomas Rathgeb unter anderem auf die Risiken der aktuellen Entwicklung des Sportjournalismus.

Public Value Check

ORF Public Value hat Wissenschaftler:innen österreichischer Bildungsinstitutionen gebeten, den Wert und Nutzen der ausgezeichneten Arbeit zu prüfen:

"Kritische Berichterstattung über die manchmal fragwürdige Nachhaltigkeit im Sport stellen neben der Übertragung von sportlichen Großevents ein relevantes Gegengewicht dar. Hier werden die Grundsätze Transparenz, Information und Kompetenz ins Zentrum gestellt und verschiedene Blickwinkel eingenommen."
Mag.a Gisela Reiter, FH Wien


"Beiträge wie jener von Thomas Ratgeb verdient die Auszeichnung aufgrund seines Bemühens, einen Blick hinter die Kulissen des alpinen Skisports zu richten. Gerade im Bereich der öffentlich-rechtlichen Sportberichterstattung ist es auch notwendig, über klassische Programmformate hinauszugehen und auch mit einem kritischen Blick Themenaspekte zu hinterfragen. Das würde die Glaubwürdigkeit der Sportberichterstattung deutlich erhöhen."
Univ.-Prof. Dr. Thomas Steinmaurer, Universität Salzburg


"Der Beitrag "Die Matterhorn Story" von Thomas Rathgeb beschäftigt sich kritisch und investigativ mit den gescheiterten Abfahrtsrennen am Matterhorn. Durch die Kombination aus scharfer Analyse, journalistischem Witz und ökologischer Reflexion wird der Beitrag zu einem herausragenden Beispiel für hochwertigen Sportjournalismus. Der ORF leistet mit diesem Beitrag einen wichtigen Beitrag zum Public Value, indem er nicht nur ein sportliches Ereignis dokumentiert, sondern auch die Kommerzialisierung des Skisports, die Umweltfolgen des Großprojekts und fragwürdige Nachhaltigkeitsversprechen hinterfragt. Damit zeigt der ORF, dass Sportberichterstattung mehr ist als die Präsentation von Ergebnissen und Siegerinterviews - sie beleuchtet auch strukturelle Probleme, Umweltfragen und wirtschaftliche Interessen."
Dr.in Denise Voci B.A., M.A., Universität Klagenfurt


Weitere Beiträge zum Diskurs öffentlich-rechtlicher Qualität und der Dokumentation von Public Value veröffentlicht der ORF in der Publikationsreihe "PUBLIC VALUE TEXTE". Über 300 Wissenschaftler:innen und Medienfachleute haben dort relevante Ansichten zur Qualitätsdebatte veröffentlicht. Zu Sport etwa in Ausgabe Nr 11 oder auch in einem früheren Public value-Bericht von Dr. Reinhard Christl.

Alle Ausgaben der "PUBLIC VALUE TEXTE" bzw. verschiedene wissenschaftliche Studien zu Public Value finden Sie hier:
ORF Public Value - TEXTE
ORF Public Value - STUDIE


Kompetenz als Public Value-Kategorie

Die Kategorie "Kompetenz" weist die ORF-Leistung u.a. zu Personalentwicklung und Mitarbeiter/innenschulung aus. Die Kategorie gründet u.a. auf folgenden Passagen aus ORF-Regulativen:

ORF-Gesetz

§ 4a. (1) Der Generaldirektor hat ein Qualitätssicherungssystem zu erstellen, das unter besonderer Berücksichtigung der Unabhängigkeit und Eigenverantwortlichkeit aller programmgestaltenden Mitarbeiter, der Freiheit der journalistischen Berufsausübung sowie der Selbstständigkeit und Eigenverantwortlichkeit der Direktoren und Landesdirektoren Kriterien und Verfahren zur Sicherstellung der Erfüllung des erteilten öffentlich-rechtlichen Kernauftrages definiert.

§ 4. (8) Der Generaldirektor hat im Einvernehmen mit dem Redakteursausschuss einen Verhaltenskodex für journalistische Tätigkeit bei der Gestaltung des Inhalteangebots zu erstellen.


ORF-Programmrichtlinien

Grundsätzlich ist kein Programmgenre davon ausgenommen, anspruchsvolle Inhalte anzubieten. Anspruch leitet sich nicht nur von der Auswahl der Themen und Stoffe, über die berichtet wird, ab, sondern auch von der Art und Weise, in der diese programmlich umgesetzt werden. Diesem Kriterium kann etwa durch besondere gestalterische, journalistische oder künstlerische Qualität, die zur kritischen Auseinandersetzung anregt, entsprochen werden.


ORF-Qualitätsprofil

Bei der Umsetzung ist ein handwerklich hohes Niveau im Hinblick auf Text, Ton, Kameraführung, Regie, Schnitt etc. anzustreben. Besonders im Fernsehen kann die Suggestivkraft der bildlichen Aufnahme des Außergewöhnlichen so stark sein, dass die allgemeine Dimension des Ereignisses für den/die Seher:in weitgehend verloren geht. Diesem Verzerrungseffekt ist, soweit er nicht überhaupt ausgeschaltet werden kann, durch Präsentation und Textierung entgegenzuwirken. Bei Prüfung und Auswahl zu behandelnder Themen und der Art ihrer Kommunikation ist auf Verständlichkeit zu achten.


ORF-Leitbild

Der ORF ist ein zukunftsorientiertes Medienunternehmen, dessen Mitarbeiter/ innen das Leistungsangebot engagiert, kompetent und kreativ gestalten.


Zahlen & Daten

Im Folgenden finden Sie beispielhafte Zahlen, die die Erfüllung des öffentlich-rechtlichen Auftrags bzw. die damit verbundene Medienqualität dokumentieren. Weitere Informationen können Sie dem Jahresbericht des ORF an Bundeskanzler und Regulierungsbehörde, dem Transparenzbericht, dem Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht sowie den Berichten zur Gleichstellung (ORF Public Value - DOKUMENTE), dem Aktionsplan zu Barrierefreiheit oder dem Jahres- und Konzernabschluss des ORF entnehmen.


Beispielhafte Zahlen

Qualtätssicherung im ORF 2024

Schulungen im ORF

ORF Expert:innendatenbank

Ausgezeichnet
Über Hundert Mal wurden Mitarbeiter:innen und Produktionen des ORF ausgezeichnet - Eine Auswahl.

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